Formation Manager en conscience

Posture, clarté et cohésion : le management humain et lucide

Diriger avec clarté, fédérer avec confiance, agir avec conscience

Le management moderne ne se résume plus à piloter des tâches, mais à inspirer, clarifier et accompagner des personnes.
Cette formation vous permet de développer une posture managériale consciente, lucide et durable, capable d’allier performance, engagement et bien-être collectif.

Modalités pratiques :

Formats disponibles : inter-entreprises (Caen) – intra – sur-mesure

Public : managers, responsables d’équipe, chefs de projet, encadrants de proximité

Objectif : 

Durée : 3 jours / 21h

Groupe : 2 à 10 participants

Lieu : Caen (inter) / intra / sur-mesure

Évaluation : test DISC, exercices, feedbacks, plan d’action individuel

Tarification : sur demande – formation finançable (OPCO / plan de développement)

📞 06 77 51 89 45
📧 gwladys@start-talents.fr

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**Gwladys Gouault, Responsable du traitement, met en œuvre un traitement de données à caractère personnel ayant pour finalités la gestion et le suivi de vos demandes.
Les données personnelles sont enregistrées par Gwladys Gouault afin de vous envoyer les informations relatives à votre demande. J’accepte que mes données personnelles soient enregistrées par Gwladys Gouaultafin de recevoir sa communication papier et digitale. Vous pouvez vous désinscrire à tout instant en envoyant un mail à gwladys@start-talents.fr. Votre demande sera prise en compte sous 48h.

Pourquoi cette formation est essentielle

Manager aujourd’hui, c’est naviguer dans un environnement mouvant :
pressé par le temps, confronté à des personnalités diverses, soumis à des enjeux humains parfois complexes.
Beaucoup de managers excellent techniquement, mais manquent de clarté relationnelle, d’outils d’ajustement et de recul émotionnel.

Cette formation vous aide à :

  • Mieux vous connaître pour mieux comprendre vos réactions,

  • Gagner en lucidité managériale,

  • Et développer un leadership humain, conscient et aligné.

Ce que vous allez apprendre

À l’issue des 3 jours, vous serez capable de :

✅ Identifier votre profil DISC et vos leviers de motivation
✅ Adapter votre posture selon les situations et les personnalités
✅ Donner et recevoir un feedback constructif sans créer de tension
✅ Créer un cadre managérial clair et motivant
✅ Mener des entretiens structurés (recadrage, motivation, délégation…)
✅ Prévenir le stress et favoriser la qualité de vie au travail dans vos équipes

💬 Un manager conscient n’impose pas : il influence, inspire et aligne.

Cette formation est conçue pour :

  • Managers, responsables d’équipe ou chefs de projet

  • Encadrants de proximité ou coordinateurs d’équipe

  • Dirigeants souhaitant renforcer la cohésion et la motivation

  • Toute personne amenée à animer ou accompagner un collectif

Prérequis : aucun.
Le test DISC & Forces Motrices est réalisé avant la formation et remis individuellement en début de session.

Programme détaillé

Jour 1 – Se connaître pour mieux interagir

  • Identifier son profil comportemental (DISC & Forces Motrices)

  • Repérer ses drivers internes et styles relationnels

  • Comprendre les postures managériales selon l’analyse transactionnelle

  • Pratiquer l’écoute active et développer son intelligence collective

🎯 Objectif : prendre conscience de son impact relationnel et des leviers de motivation de son équipe.

Jour 2 – Clarifier pour mieux coopérer

  • Créer les conditions d’un engagement durable

  • Pratiquer le feedback constructif (DESC, feedforward)

  • Sortir des jeux psychologiques (triangle dramatique)

  • Construire des outils de cadrage collectif (charte, marges de manœuvre, suivi collaboratif)

🎯 Objectif : installer des bases claires et partagées dans le management d’équipe.

Jour 3 – Manager avec clarté et impact

  • Conduire les 4 grands entretiens managériaux : cadrage, recadrage, motivation, délégation

  • Fixer des objectifs motivants (méthodes SMART et 5S)

  • Gérer le stress, détecter les signaux faibles et prévenir l’usure

  • Organiser le temps et les priorités pour un management durable

  • Ancrer les apprentissages : plan d’action individuel et collectif

🎯 Objectif : incarner un management clair, structuré et humain au quotidien.

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie dynamique et expérientielle :

  • Test DISC & restitution individuelle

  • Jeux de rôle et co-développement

  • Études de cas issus du vécu des participants

  • Apports concrets, feedbacks en continu

  • Plan d’action individuel et collectif

🎯 Un apprentissage ancré dans la réalité, au service d’un management durable.

Bénéfices pour l’entreprise

  • Des managers plus conscients de leurs leviers et de leurs limites

  • Des équipes plus engagées, plus autonomes, plus sereines

  • Un management aligné avec les enjeux humains et organisationnels

  • Une culture de clarté, de responsabilité et de coopération

💡 Quand le management gagne en conscience, toute l’organisation respire mieux.

Gwladys Rouault – Experte en posture managériale et leadership humain

Fondatrice de Start Talents, Gwladys accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants, managers et équipes RH vers un management plus lucide et humain.
Certifiée en DISC, Forces Motrices, PNL et analyse transactionnelle, elle aide les managers à passer du “faire faire” au “faire grandir”.

“Le management conscient, c’est savoir diriger sans dominer, guider sans imposer.”

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